Como Empresas Brasileiras Planejam Implementar a Semana de Trabalho de Quatro Dias
Um projeto está ganhando destaque no Brasil. Aproximadamente vinte empresas brasileiras decidiram aderir a um projeto-piloto que explora a semana de trabalho de quatro dias.
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Essa iniciativa tem como objetivo melhorar a qualidade de vida dos funcionários, sem comprometer a produtividade.
O projeto teve início neste mês e continuará até dezembro, durante sua fase de planejamento, na qual as empresas determinarão como implementarão o programa.
Origens do Projeto e o Modelo 100-80-100
A inspiração para esse projeto não é recente, tendo surgido na Nova Zelândia em 2019. Desde então, a ideia se espalhou por diversos países da Europa, África e Américas, graças ao movimento “4-Day Week Global.”
Trata-se de uma comunidade sem fins lucrativos que conta com o apoio da “Reconnect Happiness at Work” para trazer essa experiência para o Brasil.
Nesse modelo de trabalho, os profissionais continuam recebendo 100% de seus salários, mas trabalham apenas 80% do tempo.
Em contrapartida, eles se comprometem a manter 100% de produtividade. Esse sistema ficou conhecido como o modelo “100-80-100.”
Fase de Planejamento e Decisões Importantes
Até janeiro, quando o projeto será efetivamente implementado, as empresas participantes enfrentarão uma série de decisões cruciais, tais como:
- Escolher se implantarão o modelo de forma parcial ou em todos os departamentos.
- Determinar qual dia da semana será designado como folga.
- Comunicar seus clientes e partes interessadas sobre o processo.
- Comprometer-se a participar de pesquisas quantitativas e qualitativas conduzidas por universidades parceiras.
Diferentes Estratégias de Implementação
As empresas estão adotando abordagens diversas para implementar a semana de quatro dias:
- Clementino & Teixeira Advocacia: Esta empresa planeja adotar a nova rotina em toda a organização, oferecendo folgas parciais em duas manhãs e duas tardes durante a semana.
- GR Assessoria Contábil: Também optou por implementar o programa em toda a empresa, inicialmente concedendo folgas nas segundas e sextas-feiras.
- Inspira Legal: Criadora de uma plataforma de tecnologia voltada para o setor jurídico, esta empresa colocará seus 20 colaboradores no sistema, mas ainda está definindo o dia da folga.
- Innuvem: Uma empresa de soluções em cloud computing que deixará a escolha do dia de folga para os colaboradores e suas equipes, garantindo que sempre haja alguém disponível para atender às demandas.
- Rede Alimentare: Uma empresa de alimentação coletiva, começará a implementar a semana de quatro dias nos departamentos administrativos antes de considerar a expansão para o setor operacional.
- Oxygen: Um hub de conteúdo de inovação e tendências, que começou a explorar o futuro do trabalho durante a pandemia e agora se prepara para implantar a semana de quatro dias de forma produtiva.
- Editora Mol: Optou por iniciar o projeto pelo departamento operacional e planeja expandi-lo se os resultados forem positivos.
- Haze Shift: Uma consultoria que planeja focar no planejamento e na gestão do tempo para a implementação bem-sucedida do projeto.
- Brasil dos Parafusos: A implementação do projeto será integral para que todos os setores se beneficiem.
- Thanks for Sharing: A empresa de audiovisual adotará uma abordagem integral com todos os departamentos, investindo na preparação, pesquisa e revisão de processos e comunicação.
Resultados Iniciais Promissores
Algumas empresas já estão colhendo benefícios positivos da implementação da semana de quatro dias:
A Vockan, uma empresa de programas de gestão, relata um aumento de 43% na felicidade dos colaboradores e uma redução significativa na rotatividade de pessoal. Os funcionários da Vockan afirmam ter mais tempo para suas famílias e atividades pessoais.
Aumento da produtividade e melhoria na qualidade de vida são alguns dos benefícios relatados pelos participantes do projeto.
